Qualifizierung weiblicher Mitarbeiter für potentielle Führungspositionen –
Vom Kollegen zur Führungskraft - Förderung der Chancengleichheit im
Unternehmen
Zielsetzung:
Ausbildung zu weiblichen Führungskräften für die mittlere und gehobene
Führungsebene.

Zielgruppe:
Weibliche Arbeitnehmerinnen, die sich aufgrund ihrer Persönlichkeit in
Verbindung mit den Interessen des Arbeitgebers für zukünftige
Führungspositionen empfehlen.
Gerade
bei der Veränderung vom „ normalen“ Kollegen zur Führungskraft tauchen immer
wieder Aufgaben und Situationen auf, die Neuland sind, sie verunsichern,
belasten, oder Fragen auslösen können.
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Durchsetzungskraft und Förderung der Führungskompetenzen
- Selbstvermarktung
- Bessere Nutzung und Erkennung eigener Potenzial
- Gestern Kollege – heute Vorgesetzter
- Führungsstile und Stärkung des individuellen Führungsstils
- Kommunikationsverhalten
- Erfolgsrezept Mitarbeitermotivation
- Kritikverhalten – Kritisieren ohne zu verletzen
- Auch Delegieren will gelernt sein – Wie delegiere ich richtig
- Selbstwertgefühl, Ängste und Co.
- Die Kunst der fairen Konfliktlösung
- Unser Gehirn – Logik contra Emotion
- Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte – Stärken des weiblichen
Kommunikationsstils
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Problemlösung – ganzheitliche und analytische Vorgehensweisen
- Work-Life-Balance – Wie lassen sich Beruf und Privatleben in Einklang
bringen
Methodik:
In Form
von Gruppenseminaren, Workshops, Kurzreferaten, Einzelgesprächen, Coaching on
the Job, Rollenspielen, gemeinsamen Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitungen
werden ihre Mitarbeiterinnen intensiv auf die anstehenden Führungsaufgaben
vorbereitet.
Ihr Nutzen:
- Sie
erarbeiten wichtige Kompetenzen für Beruf und Alltag
- Sie profitieren von der Kombination aus Schulungsseminar, Coaching und
Erfahrungsaustausch
- Sie werden gestärkt für Ihre zukünftigen Aufgaben als Führungskraft
- Sie erhalten von uns detailierte Auswertungen des Teilnehmers und eine
Empfehlung unsererseits bezüglich des anzustrebenden Karrierelevels
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