Managerseminare (Buchungsanfragen am Ende der Seite)

Diese Seminare sind insbesondere an Unternehmer, angehende Selbstständige, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte gerichtet. In den unterschiedlichen Seminarbausteinen analysieren wir in Bezug auf das spezifische Thema Ihr Führungsverhalten und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Methoden, dieses zukünftig zu verbessern.

Das spezielle BM-Consulting Seminaren sind  die interdisziplinaren wissenschaftlichen Erkenntnisse und der Praxisbezug welche die Grundlage unserer Schulungen bilden.
 

Methodik:

-    Trainer-Input

-    Selbstreflexion

-    Workshops

-    Rollenspiele

-    praxisnahe Fallbeispiele

-    Einzel- oder Gruppencoaching

-    Lösungsfindung

-    Visionsarbeit

Ort: Unsere offenen Seminare finden in angenehmer Atmosphäre
im Europapark Altenberg statt.

 

Folgende Module können wir Ihnen aktuell anbieten, diese können Sie einzeln, aber auch kombiniert auswählen:
 

Selbst- und Zeitmanagement
3 Tage á 8 Stunden | 1.190 € pro Teilnehmer

Es gibt Sie immer wieder, die Arbeitstage, an denen Sie zu Beginn des Tages jede Menge zu tun haben, sich selbst riesige to-do Listen aufstellen und am Ende des Tages das Gefühl haben eigentlich nichts geschafft zu haben.  Oder Momente, in denen Sie am besten 10 verschiedene Sachen gleichzeitig machen sollten und sich wünschten der Tag hätte mehr Stunden. Doch liegt es immer nur an der wenigen Zeit?

Gutes Zeitmanagement ist eine der Schlüsselqualifikationen für Erfolg, denn der Tag hat nun mal nur 24 Stunden.

Ziel dieses Seminars soll es sein eine ausgeglichen Balance zwischen Beruf und Freizeit zu schaffen, Arbeit besser zu organisieren und eine ausgeglichene Balance zwischen Beruf und Freizeit zu erreichen.

Inhalte:

• Ziele des Zeitmanagement
• Selbstanalyse
• Effektive Wochen- und Tagesplanung
• Zeitanalyse und Zeitplanung
• Prioritäten — was wirklich wichtig ist
• Arbeitstechniken
• Stressprävention & Stress-Abbau, Burn-Out Prävention
• Umgang mit Stress und Störungen

Mitarbeiterführung I
3 Tage á 8 Stunden | 1.295 € pro Teilnehmer

Die moderne Führungskraft egal ob Geschäftsführer oder leitender Angestellter wird im Alltag mit hohen Anforderungen und umfangreichen Aufgaben konfrontiert, deren Bewältigung immer umfangreichere Führungskompetenzen erfordert. Dieses 3-tägige Führungsseminar bringt Sie zu einer professionellen und erfolgreichen Mitarbeiterführung. Sie erfahren wie Sie zu einer angesehenen und erfolgreichen Führungskraft werden. Es bildet die Grundlage für die Aufbauseminare Mitarbeiterführung II und Mitarbeiterführung III

Inhalte:

• Selbstreflexion- Häufige Führungsfehler
• Führungskompetenzen – Was macht eine gute Führungskraft aus
• Führungsstille – Theorie und Praxis
• Vom Kollegen zur Führungskraft
• Mitarbeitermotivation
• Führungspsychologie – Manipulation und Manipulationsabwehr
• Teamführung
• Mitarbeitergespräche - So führe ich und heikle Gespräche mit Mitarbeitern
• Erfolg und Nachhaltigkeit sichern: Transfer in meine Führungspraxis

Motivation
3 Tage á 8 Stunden | 1.295 € pro Teilnehmer

Kennen Sie das? Sie hätten jede Menge Arbeit zu erledigen, aber sind gänzlich unmotiviert? Sie müssen Ihre Mitarbeiter motivieren, sind aber selber völlig antriebslos? Sie müssen einen wichtigen, wenn auch unangenehmen Anruf erledigen, aber Ihnen fehlt die Motivation? Dann sollten Sie überlegen warum das so ist! Hinter jedem Ziel steht immer auch ein Grund, dieses Ziel auch erreichen zu wollen. Dies ist das Motiv, welches als Grundlage für die Motivation dient. Aus dem Motiv erwächst die eigentliche Motivation: der Antrieb ein Ziel zu erreichen.

Mit unserem Motivationsseminar wollen wir Ihnen helfen Ihren inneren Antrieb zu aktivieren, unangenehme Dinge nicht aufzuschieben und Ihre Mitarbeiter besser und gezielter zu motivieren!
 

Inhalte
 

• Definition Motivation
• Motivationsarten
• Die richtige Grundeinstellung
• Tipps und Tricks zur Selbstmotivation
• Die Ankertechnik
• Den inneren Schweinehund besiegen: Was Eigenverantwortung und Motivation wirklich bedeuten
• Ändern Sie Ihre Vorgehensweise
• Ängste in positive Energien umwandeln
• Positive Affirmation
• Entspannungstechniken
• Die wichtigsten Visualisierungstechniken
• Typentest: sich selbst (Stärken und Schwächen) besser kennenlernen
• Mitarbeiter, Gruppen und Teams motivieren eigenverantwortlich zu Handeln
• Möglichkeiten und Instrumente zur Förderung der Motivation

Rhetorik und Kommunikationsseminar
3 Tage á 8 Stunden | 1.295 € pro Teilnehmer

Kennen Sie das? Sie müssen eine Präsentation halten und können vor Aufregung schon Tage vorher nichts mehr essen? In einem wichtigen Kunden- oder Mitarbeitergespräch fehlen Ihnen die richtigen Worte? Small Talk ist einfach nicht Ihre Stärke und auf einer Benefizveranstaltung schnappt der, der darin besser ist Ihnen wieder die guten Kontakte weg? In unserem Rhetorik und Kommunikationsseminar lernen Sie die Grundlagen der Rhetorik kennen und sind in der Lage, Vorträge, Reden oder Gespräche zu strukturieren und zielgerichtet vorzubereiten, Sie arbeiten an Ihrer Ausdrucksweise, Körperhaltung und Stimme. Sie erhalten Techniken und Tipps für ein sicheres, gewinnendes Auftreten.

Inhalt:
 

• Grundlagen der Rhetorik
• Grundregeln erfolgreicher Kommunikation
• Kommunikationspsychologie
• Aufbau und Vorbereitung von Vorträgen
• Redeformeln
• Einstiegstechniken
• Rapportaufbau zum Publikum
• Einsatz von Sprache und Körpersprache – Optimierung der persönlichen Wirkung
• Abbau von Lampenfieber / Zustandsmanagement
• Umgang mit kritischen Zwischenfragen und Einwandbehandlung
• Spaß an der Rede

BWL Kompakt I
3 Tage á 8 Stunden | 1.190 € pro Teilnehmer

Gerade in Krisenzeiten kommt der Betriebswirtschaft eine immer größere Bedeutung zu. Die BWL untersucht den Aufbau und die Abläufe in Betrieben nach wirtschaftlichen und sparsamen Prinzipien: dem optimalen Verhältnis zwischen Einsatz und Ergebnis. Sie hilft innerbetriebliche Vorgänge zu verstehen, richtig zu optimieren und clevere Entscheidungen zu treffen. Unser BWL – Kompakt Training richtet sich an alle Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter, Manager und Teamleiter, die ihr Verständnis für betriebswirtschaftliche und strategische Zusammenhänge, Strukturen und Prozesse im Unternehmen und in der eigenen Organisation erweitern möchten.  Die Seminarteilnehmer lernen in praxisorientierten Beispielen die Grundstrukturen der Unternehmensbilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, sowie einfache Controlling Instrumente kennen.  Verbesserte betriebswirtschaftliche Kenntnisse helfen das unternehmerische Denken und Handeln zu verbessern und Unternehmensprozesse zu optimieren.

Inhalte:

• Grundlagen Volkswirtschaft/Betriebswirtschaft
• Der heutige Markt. Globale Tendenzen
• Das magische Dreieck – Qualität/Kosten/Zeit
• Aufbau und Ablauforganisation im Betrieb
• Inhalt und Struktur einer Gewinn- und Verlustrechnung
• Inhalt und Struktur einer Bilanz
• Controlling Instrumente zur Unternehmensanalyse und Steuerung in der Praxis
• Wichtige Kennzahlen der Unternehmenssteuerung und –bewertung
• Geschäftsberichte lesen und verstehen lernen
• Investition und Finanzierung

Vom Kollegen zur Führungskraft
2 Tage á 8 Stunden | 1.190 € pro Teilnehmer

Eine Führungskraft muss führen – vom ersten Tag an. Besonders schwierig kann das aber sein, wenn aus Kollegen plötzlich Mitarbeiter werden. Nicht selten ruft die neue Konstellation Probleme und Spannungen auf. Diese Probleme können verschiedene Gründe haben. Denn mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher gleichgestellten Kollegen zwangsläufig neu definiert. Neid und Missgunst der Kollegen können das Arbeitsklima belasten. Auch können falsche oder übertriebene Erwartungen an den Chef - aber auch umgekehrt an die Mitarbeiter - die Zusammenarbeit erschweren.

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Übernahme Ihrer neuen Rolle als Führungskraft: Sie analysieren die Besonderheiten Ihrer Führungssituation und arbeiten an Ihrem Rollenverständnis als Führungskraft.

Inhalte:

• Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Grundlagen und Ziele der Personalführung
• Grundlagen der Teambildung
• Führungstechniken bei Mitarbeitergesprächen und in Teammeetings
• Managementtechniken für Führungskräfte
• Visionen entwickeln und Ziele definieren, Selbstmanagement, Prioritäten setzen mit SMART und SWOT

Zielgruppen
Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren möchten.

Konfliktmanagement
2 Tage á 8 Stunden | 1.090 € pro Teilnehmer

Spannungen, Neid, Machtkämpfe und Streitigkeiten innerhalb eines Teams, mit Kunden oder Mitarbeitern sind Ihnen bekannt? Zu jeder Beziehung gehören Konflikte und Streitigkeiten, sie sind Bestandteil wo immer Menschen miteinander kommunizieren und gehören genauso zum Führungsalltag. Schnell wird eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt, wodurch Positionen sich schnell verhärten können. Gerade am Arbeitsplatz sind sie ein nicht selten auftretendes Phänomen. Nicht selten wirkt sich dies auf die Produktivität der Mitarbeiter oder des gesamten Arbeitsklimas aus. Werden diese Konflikte nicht gelöst, oder angemessen behandelt, führen sie über kurz oder lang zu schwerwiegenden Problemen. Sie erzeugen hohe Belastungen und senken die Arbeitszufriedenheit.

In unserem Seminar Konfliktmanagement vermitteln wir effektive Techniken, die einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglichen. Sie erhalten einen systematischen Überblick über die Ursachen und Folgen von Konflikten, reflektieren eigene Stärken und Schwächen und lernen Strategien zur Konfliktbewältigung, Konfliktvermeidung und Konfliktprävention kennen.

Inhalte:

• Ursachen und Folgen von Konflikten
• Eigene Stärken und Schwächen in Konfliktsituationen erkennen
• Konfliktsignal und die jeweilige Wahrnehmung
• Deeskalation von Konflikten
• Konfliktkultur und ihre Chancen
• Konfliktvermeidung, Konfliktprävention und Lösungsstrategien